Современные технологии все больше проникают в процесс подбора и оценки персонала, привнося в него эффективность и обновленный подход.

Вот несколько технологий, которые уже активно используются работодателями для оценки кандидатов: 1.

Видеоинтервью: Видеособеседования стали особенно популярны в период пандемии, но их преимущества заставляют компании продолжать использовать этот инструмент и после.

Он экономит время и ресурсы, позволяет вести собеседования с кандидатами из других городов и стран и ускоряет процесс отбора.

2.

Использование AI: Искусственный интеллект используется для анализа резюме и отбора подходящих кандидатов, а также для проведения первичных интервью с помощью чат-ботов.

AI также может помочь в анализе поведения кандидата во время видеоинтервью, оценивая его реакции, мимику и т.д.

3.

Тесты и симуляции онлайн: С помощью онлайн-тестирования работодатели могут оценить специфические навыки кандидатов, такие как программирование, языковые навыки и т.д.

Виртуальные симуляции позволяют оценить, как кандидат справится с конкретными задачами на рабочем месте.

4.

Социальные сети и интернет: Работодатели все чаще анализируют профили кандидатов в социальных сетях и их интернет-репутацию.

Это помогает получить более полное представление о личности кандидата, его интересах и ценностях.

5.

Мобильные приложения: Многие компании создают собственные приложения для рекрутинга, которые упрощают процесс подачи заявок и общения с кандидатами.

6.

Платформы для проведения ассессментов: Проведение ассессментов в онлайн-формате стало еще одним преимуществом, которое предоставили нам технологии.

Такие платформы позволяют провести групповые собеседования, оценить навыки командной работы и лидерские качества кандидатов, не выходя из офиса.

7.

Платформы для проверки рекомендаций: Есть инструменты, которые автоматизируют процесс проверки рекомендаций, делая его быстрым и удобным.

Они обеспечивают конфиденциальность информации и позволяют получить более объективную картину о кандидате.

8.

Психометрические тесты: С помощью психометрических тестов работодатели могут оценить личностные характеристики кандидатов, такие как мотивация, стрессоустойчивость, склонность к риску и т.д.

9.

Платформы для проведения онбординга: После успешного собеседования и найма работника, технологии помогают в проведении онбординга.

Это включает в себя ознакомление с корпоративной культурой, обучение основам работы и интеграцию в коллектив.

Таким образом, технологии предоставляют работодателям новые инструменты для оценки кандидатов, что позволяет сделать процесс отбора более гибким, быстрым и эффективным.

Однако стоит помнить, что технологии не могут полностью заменить человеческий фактор, и окончательное решение о найме все еще остается за специалистами по подбору персонала.